設(shè)備方面
保持各道工序的正常機械狀態(tài),是正確處理提高質(zhì)量與節(jié)約用棉之間矛盾的重要前提。特別是對棉結(jié)雜質(zhì)與節(jié)約用棉的矛盾,必須保持梳棉的“五快一準”和磨針操作法,這是一項極其重要的基礎(chǔ)性工作,必須常抓不懈。
此外,加強落棉試驗,針對落棉情況,對清梳落棉機臺及時進行檢修,也是從設(shè)備方面節(jié)約用棉的一項經(jīng)常性措施。
工藝方面
1)提高清棉各機除雜效率與落棉含雜率
清棉各機(棉箱機械除外)落棉含雜率要求掌握在60%以上,低了就有落白現(xiàn)象。清棉機的除雜效率要求能達到65%,梳棉機后車肚的落棉含雜率要求達到40%,低了就有落白現(xiàn)象。梳棉機的總除雜效率要求達到92%以上。如果達不到要求,則必須在工藝上、機械上采取措施改進。
2)根據(jù)原棉性能使清梳合理負擔落棉
如果原棉成熟度好,線密度較粗,細小疵點少而粗大雜質(zhì)多時,適宜于清棉多落,梳棉少落;反之,如原棉成熟度差,線密度細,細小雜質(zhì)多而粗大雜質(zhì)少時,則清棉不宜多落,應以梳棉多落為宜。
3)減少清、梳、條、粗各工序中短絨的產(chǎn)生
短絨是在棉花生長過程中以及不良的軋花加工過程中產(chǎn)生的,但在棉紡各工序中還會繼續(xù)產(chǎn)生。清棉工序產(chǎn)生約1%,梳棉工序產(chǎn)生約3%,這是正?,F(xiàn)象。如果由于機械狀態(tài)不良、工藝設(shè)計不當而產(chǎn)生短絨過多(甚至在條粗工序中也會產(chǎn)生),就會造成飛花過多、竹節(jié)增加、條干惡化、細紗斷頭增多等弊病,因而影響產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本。因此,必須研究如何在棉紡各工序中盡可能地減少短絨的增加。主要在機械狀態(tài)方面抓住以下兩個環(huán)節(jié):① 清梳各機的打擊、分梳元件做到鋒利、光潔、隔距正確;② 減少返花等。
操作方面
從清棉拆包開始,各道工序各個工種的操作是否按操作規(guī)程進行,對質(zhì)量、成本影響很大。例如,回花產(chǎn)生過多,往往是由于操作不良造成的,會造成人工、動力等費用成本增加;化纖與純棉混紡時,正確掌握規(guī)定的混紡比,往往也與操作有關(guān)。如果混紡產(chǎn)品與純棉產(chǎn)品操作不慎,導致相混,造成質(zhì)量事故,則問題更為嚴重。
廢棉處理方面
合理回用再用棉:用再用棉代替原棉,這是降低用棉成本的重要途徑之一。所謂合理回用再用棉,首先是指要經(jīng)過處理,其次是指回用量要有所控制,以免影響質(zhì)量。一般是對再用棉中的雜質(zhì)、有害疵點、棉結(jié)、短絨等先經(jīng)適當清除,然后回用。有的可以本支回用,大部分可以降支回用。這里包括抄針花、精梳落棉以及可以回用于低粗支紗的凈車肚花、頭號破籽等。安排計劃時,可用少量機臺紡制粗號紗或副牌紗,這樣可把本企業(yè)生產(chǎn)的再用棉盡可能在企業(yè)自己回用,這對降低整個企業(yè)的統(tǒng)籌用棉量和用棉成本均有好處。
成紗回潮控制方面
嚴格管理成包間的溫濕度,使其控制在規(guī)定范圍內(nèi)?;爻睖y定的時間和次數(shù)應根據(jù)打包時間和次數(shù)而定,在大氣濕度較高的情況下更要注意。電測回潮儀和磅秤都要經(jīng)常校驗,過秤要有專人負責。搖紗紗框定長測定校正等也很重要,不可忽視,否則容易發(fā)生虧耗。
目前,很多企業(yè)都在積極探索員工的績效考核制度,既不增加工資成本,又能ZuiDa限度地調(diào)動員工的積極性,通過技術(shù)改造節(jié)約消耗提高效率,通過操作練兵提高產(chǎn)量質(zhì)量,通過機構(gòu)精簡提高勞動生產(chǎn)率來相對提高個人收入等手段來達到目的。如,有的企業(yè)實行工資總額承包制,以折合產(chǎn)量為基數(shù),結(jié)合用棉量,產(chǎn)品質(zhì)量,客戶投訴,安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)檢查,設(shè)備檢查,各種消耗(包括機物料費用、水電氣費用、生產(chǎn)管理費用、包裝材料費用等)進行綜合考核。
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